sistem infomasi manajemen dalam pengambilan keputusan

-
  Peran sistem informasi manajemen untuk mencapai keunggulan strategis dapat dicontohkan pada suatu perusahaan yang memutuskan untuk mengubah seluruh datanya menjadi basis data dengan alat penghubung standar (seperti alat penghubung browser web) sehingga memungkinkan berbagi informasi dengan para sekutu-sekutu bisnis dan pelanggannnya. Basis data yang terstandarisasi dan dapat diakses melalui browser web. Sistem informasi memiliki peran yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Sistem informasi memiliki peran dalam menunjang kegiatan bisnis operasional, menunjang manajemen dalam pengambilan keputusan, dan menunjang keunggulan strategi kompetetif organisasi. Sistem Informasi untuk Pengendalian Operasional. Pengendalian operasional adalah proses pemantapan agar kegiatan operasional dilaksanakan secara efektif dan efisien. Pengendalian operasional menggunakan prosedur dan aturan keputusan yang sudah ditentukan lebih dahulu. Sebagian besar keputusan bisa diprogramkan.
Sistem Informasi Untuk Pengendalian Manajemen. Informasi pengendalian manajemen diperlukan oleh manajer departemen untuk mengukur pekerjaan, memutuskan tindakan pengendalian, merumuskan aturan keputusan baru untuk diterapkan personalia operasional, dna mengalokasi sumber daya. Sistem informasi manajemen dapat dianggap sebagai suatu federasi subsistem yang didasarkan atas fungsi yang dilaksanakan dalam suatu organisasi. Masing-masing subsistem membutuhkan aplikasi-aplikasi untuk membentuk semua proses informasi yang berhubungan dengan fungsinya, walaupun akan menyangkut database, model base dan beberapa program komputer yang biasa untuk setiap subsistem fungsional. Dalam masing-masing subsistem fungsional, terdapat aplikasi untuk proses transaksi, pengendalian operasional, pengendalian manajemen, dan perencanaan strategis.
Sistem Informasi Manajemen menyediakan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen, yaitu:
a. Laporan spesifikasi dan rencana awal untuk para manajer dikerjakan oleh information reporting systems (sistem pelaporan informasi).
b. Dukungan ad hoc dan interaktif untuk pengambilan keputusan oleh manajer dikerjakan oleh decision support systems (sistem pendukung keputusan).
c. Informasi kritikal untuk manajemen atas ditetapkan oleh executive information systems (sistem informasi eksekutif)
d. Nasehat pakar untuk pengambilan keputusan operasional atau manajerial ditetapkan oleh expert systems (sistem pakar) dan knowledge-based information systems (sistem informasi berbasis pengetahuan lainnya).
e. Dukungan langsung dan terus untuk aplikasi operasional dan manajerial dari end users ditetapkan oleh end user computing systems.
f. Aplikasi operasional dan manajerial dalam mendukung fungsi bisnis ditetapkan oleh business function information systems.
g. Produk dan layanan jasa yang bersaing untuk mencapai keuntungan strategis ditetapkan oleh strategic information systems.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Entry Mode Strategi (strategi memasuki pasar internasional)

-
Gambar
TUGAS 1 ENTRY MODE STRATEGI PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATINOAL CALIFORNIA FRIED CHICKHEN (CFC) DAN BREAD TALK MANAJEMEN PEMASARAN INTERNASIONAL   Oleh: Yoshi Anggi Bida Aji Satiti 12-1701150 Prodi S1 Manajemen STIM YKPN YOGYAKARTA 2018 BAB I PENDAHULUAN A.  Pengertian Entry Mode Strategi Sebuah perusahaan pada dasarnya memerlukan strategi untuk memaksimalkan kinerjanya dalam bisnis internasional. Strategi yang tepat dapat membantu perusahaan menentukan posisinya dalam sebuah pasar. Hal ini penting karena sebuah perusahaan harus mampu bersaing dengan pesaingnya untuk menarik minat konsumen. Pemilihan strategi dapat beragam bentuknya, karena strategi merupakan salah satu cara bagi perusahaan untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai. Namun, sebelum menentukan strategi, sebuah perusahaan harus mampu menganalisis kekurangan dan kelebihan yang dimiliki serta bagaimana lingkungan bisnis yang akan dihad...
Baca selengkapnya

MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL

-
Gambar
TUGAS 3 TUGAS MANDIRI MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL   Oleh: Yoshi Anggi Bida Aji Satiti 12-1701150 Prodi S1 Manajemen STIM YKPN YOGYAKARTA 2018 1.  A pa saja yang menjadi alasan betapa pentingnya kita belajar tentang neraca pembayaran suatu negara, jelaskan? Neraca pembayaran adalah suatu catatan atau pendataan yang berisi ringkasan aktivitas ekonomi yang dilakukan oleh suatu badan atau lembaga baik yang berdiri sendiri (swasta) maupun badan atau lembaga kenegaraan yang berupa transaksi berupa barang, jasa maupun modal atau transaksi financial lainnya  dalam jangka waktu tertentu, pada umumnya satu tahun. Dalam neraca pembayaran terdapat dua tipe atau dua macam pembukuan, yaitu pembukuan kredit yang berisi tentang perhitungan dan pendataan pengeluaran suatu negara dalam kurun waktu satu tahun dan pembukuan debit yang berisi tentang perhitungan segala bentuk pemasukan yang didapat dari usah...
Baca selengkapnya

METODOLOGI RISET

-
Gambar
KISI UJIAN METODOLOGI 1.  Sebuah hasil penelitian dapat dikelompokkan menjadi penelitian ilmiah apabila memiliki beberapa karakteristik. Sebutkan dan jelaskan karakteristik penelitian ilmiah. Jawab: a.  Purposive= ada tujuan secara ekplisit dimana sebuah penelitian digunakan untuk membuktikan. b.  Rigor= teliti supaya tidak plagiat dari karya penilitian orang lain. c.  Testability= bisa diuji dimana penelitian bisa diuji kebenarannya secara nyata d.  Replicability= replikasi (ditiru/bisa diulang) yang modelnya sama persis e.  Precision and confidence= akurat dan kepercayaan terhadap penelitian Ex;  - harus akurat, tepat/ketepatan analis, diuji validitas dan reliabilitas yg tdk memenuhi kriteria dibuang          - cofindent level dgn notasil alfa= 10%= 90% ;pertanian 5%= 95% ;sosial, ekonomi 1%= 99% farmasi/kedokteran (relevan atau tdk) f.  Objectivity= objektif dengan memb...
Baca selengkapnya